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2014年人造板市場分析總結和2015年展望
釋出時間☁•▩·│:2015-01-20  瀏覽次數☁•▩·│:4971


    2015 年1月14日,中國人造板流通聯盟第二十三次市場分析電話會議召開╃·✘·•。本次電話會議由聯盟秘書處李然主持╃·✘·•。執行會長單位·•✘╃☁、副會長單位·•✘╃☁、常務理事單位·•✘╃☁、理事單位及製造商和經銷商代表參加了此次會議╃·✘·•。


    區域市場分析☁•▩·│:

    華東地區☁•▩·│:
    上海怡黃木業有限公司董事長江小成☁•▩·│:

    

    2014年企業盈利增長了6.2%•│☁,成績馬馬虎虎•│☁,每個月就像爬大山一樣很艱難•│☁,但是總算是熬過來了•│☁,我們經歷了一些機遇•│☁,如城市化•│☁,產業化•│☁,房地產的興起•│☁,現在要落地了•│☁,為了打造200年的品牌•│☁,未來我們準備風雨兼程的往前走╃·✘·•。在新的一年•│☁,希望全體人造板製造商和經銷商越來越好╃·✘·•。

    西南地區☁•▩·│:
    成都大亞商貿有限公司總經理陳琪☁•▩·│:
    公司2014年的經營情況實現了公司的整體利潤目標•│☁,出現的問題是欠賬第一次出現了比較嚴重的情況•│☁,即100萬的濫帳•│☁,同時公司正在以一種新的方式處理•│☁,希望可以給大家借鑑╃·✘·•。
    站在經銷商的角度來看•│☁,2015年的機會還是比較大的•│☁,希望大家好好把握•│☁,公司也在觀察行業的機會•│☁,擴充套件新的專案╃·✘·•。


    華中地區☁•▩·│:
    鄭州新華木業有限公司董事長朱殿奎☁•▩·│:
    2014年公司實現了零投訴·•✘╃☁、零欠賬的目標•│☁,營業額增加了10%•│☁,銷量增長了20%•│☁,源於板材價格有10%的下滑•│☁,資金成本下降了20%╃·✘·•。
    2015年公司的計劃是大品牌·•✘╃☁、大戰略·•✘╃☁、大擴張·•✘╃☁、大發展•│☁,2015年是一個發展機遇•│☁,主要是把品牌做起來•│☁,要做中國最大的人造板品牌供應商╃·✘·•。關於外欠賬的管理有兩條途徑•│☁,第一•│☁,在批發和大宗交易•│☁,做到零欠賬•│☁,而品牌深加工要做大力賒賬•│☁,同時在大宗交易上把網際網路做起來╃·✘·•。預計人造板行業目前的狀況將持續三年•│☁,希望大家做到資金·•✘╃☁、進貨和銷售要穩•│☁,順利度過這三年╃·✘·•。

    華北地區☁•▩·│:
    河北森通木業有限公司銷售總監蘭繼龍☁•▩·│:
    2014年公司業務呈下滑趨勢•│☁,感覺大家都處於同樣的狀態•│☁,但是生意慘淡的同時也是各位老闆最理性的時候•│☁,原來生意好的時候•│☁,利潤掩蓋了企業的一些不足•│☁,而在生意不好的時候這些不足顯露出來•│☁,這也是一件好事╃·✘·•。
    2014年下半年公司的主要任務是產品和銷售結構的調整•│☁,第一•│☁,人力結構的調整•│☁,如招聘新人•│☁,包括終端營銷經理•│☁,為明年的品牌推廣奠定基礎•│☁,第二•│☁,在整體運營和管理結構上進行重大調整•│☁,如成立了公司品牌運營管理中心•│☁,突出品牌和文化建設╃·✘·•。
    未來的市場再難做•│☁,但是還是有序的•│☁,行業是永遠不可能倒閉的•│☁,關鍵是怎麼做•│☁,品牌管理在未來的發展中是至關重要的•│☁,2015年市場肯定會有所改變•│☁,產能過剩很明顯•│☁,如果銷售商能準確調整產品結構的話•│☁,2015年也將會是一個機遇╃·✘·•。

    天津神狼木業總經理徐傑☁•▩·│:
    2014年是很不好過的一年•│☁,公司銷量下降了2/5•│☁,國內做傢俱·•✘╃☁、門·•✘╃☁、包裝·•✘╃☁、電子線路板等下游客戶比原來要少得多•│☁,而且都不是特別好•│☁,另外出口也不是特別好•│☁,傢俱出口企業遇到了很多困難•│☁,目前預約3月份有訂單•│☁,而1-2月份均無單╃·✘·•。出口形勢嚴峻╃·✘·•。
    公司銷量下降的一個原因是公司剔除了一些不守信用的客戶•│☁,發展了一些信用比較好的客戶•│☁,而且公司2014年下半年即開始催款工作•│☁,因此回款率還不錯•│☁,目前還有200多萬沒有收回•│☁,回款壓力沒有那麼大╃·✘·•。
    2014年底很多宏觀政策大方向都已經定了•│☁,對2015年還是抱有期望和信心的•│☁,關鍵是如何把穩錢•│☁,希望聯盟能整理一份賒欠賬規範流程╃·✘·•。


    板材製造商☁•▩·│:

    大亞人造板集團保經理☁•▩·│:
    2015年初大亞各個工廠都在總結•│☁,2014年可以說在艱難中前行•│☁,大部分工廠都完成了任務•│☁,個別工廠還在積極地尋找解決方案•│☁,可以說2014年的總體情況還是比較好的•│☁,整體按集團的戰略目標在有序地向前推進╃·✘·•。
    2015年大亞的重點工作是•│☁,第一•│☁,繼續加強品牌建設•│☁,與業內企業進行深層次的合作•│☁,第二•│☁,重視環保•│☁,認真履行企業社會責任•│☁,2014年大亞啟動了環境治理專案•│☁,於2015年建成執行•│☁,屆時整個工廠的粉塵濃度和氣味都會有明顯的改善•│☁,環境治理會達到國際先進水平•│☁,專案的啟動也會對行業的環保起到積極的推動作用•│☁,第三•│☁,2014收款比較難•│☁,2015年會關注資金安全•│☁,加強資金管理╃·✘·•。

    湖北寶源木業有限公司副總經理袁功志☁•▩·│:
    2014中纖板的銷量好於13年•│☁,成本上升導致盈利水平低於2013年•│☁,OSB銷量提升了50%•│☁,盈利水平高於13年•│☁,總體經濟情況好於2013年╃·✘·•。
    2015年我們將穩定中纖板銷量•│☁,繼續走產品差異化•│☁,品質高檔化•│☁,加強銷售方面的服務•│☁,OSB繼續努力擴大銷量和覆蓋率•│☁,力爭產銷滿負荷•│☁,開發經銷商和應用渠道•│☁,做好銷售服務╃·✘·•。

    鴻偉木業(仁化)有限公司副總經理張輝☁•▩·│:
    2014年鴻偉的執行總體狀態是越來越好•│☁,每個月的產供銷越來越穩定•│☁,紮實•│☁,在下半年9-12月份狀態發揮到極致•│☁,整個原材料供應·•✘╃☁、生產和銷售都特別穩定╃·✘·•。周邊工廠也都處於這種狀態╃·✘·•。
    2015年的開局也很好•│☁,特色就是按照市場和訂單來生產•│☁,庫存量不是很大•│☁,銷售量大於生產量•│☁,整個生產執行還是比較正常的•│☁,原材料收購按部就班•│☁,銷售進入常態化╃·✘·•。
    公司一直在堅持練好內功•│☁,真材實料•│☁,不能搞投機取巧╃·✘·•。滿足產品的質量要求•│☁,保證低投訴率•│☁,不斷挖掘內功的潛力•│☁,挖掘產量質量╃·✘·•。

    東營正和木業有限公司張經理☁•▩·│:
    2014年整體上來說產銷比較平衡•│☁,全年原材料供應比較充分•│☁,2015年以品牌高階化主打市場•│☁,相信2015我們會做的很好╃·✘·•。

    河北巴邁隆木業有限公司副總經理齊建炯☁•▩·│:
    公司於1月11號召開了年會總結了14年的工作•│☁,謀劃佈置了15年的工作╃·✘·•。14年刨花板取得了長足進步•│☁,從2013年的間歇式生產發展到2014年的連續穩定生產•│☁,實現了根本性轉變•│☁,培養了一批核心骨幹客戶•│☁,實現了產銷的平衡•│☁,員工隊伍得到鍛鍊•│☁,勞動技能明顯提高•│☁,產供銷和質量控制各個環節協調配合•│☁,適應了正常運轉的新常態•│☁,尤其進入11月份•│☁,隨著生產瓶頸的破解•│☁,生產進一步提速•│☁,消耗進一步下降╃·✘·•。2014年的成績得益於朋友客戶的支援•│☁,公司堅守高階產品定位•│☁,堅持定製化•│☁,訂單化和精細化╃·✘·•。
    2015的思路簡單說是正視現實•│☁,奮力拼爭•│☁,苦練內工•│☁,創新驅動•│☁,在市場經濟不景氣的大背景下•│☁,堅持思路·•✘╃☁、原料·•✘╃☁、技術和產品創新•│☁,做好產品•│☁,堅持訂單化·•✘╃☁、定製化和精細化管理╃·✘·•。

    四川寶山木業有限公司副總經理幹娟☁•▩·│:
    2014大概有幾個特點•│☁,第一•│☁,成都周邊幾家工廠原料供應都比較充足•│☁,價格下行•│☁,尤其9月份以後•│☁,表現更為突出;第二•│☁,產品品質更加穩定•│☁,客戶也比較穩定•│☁,2014年上半年出現個別經銷商擾亂市場規律的現象•│☁,年底都銷聲匿跡了;第三•│☁,下游客戶如傢俱•│☁,地板•│☁,門廠•│☁,尤其是傢俱行業出現跑路的情況•│☁,下半年尤為突出•│☁,因此大家做生意更加小心謹慎╃·✘·•。
    2015年經濟將進入新常態•│☁,在新常態下我們如何整合優勢•│☁,優勢互補•│☁,共度難關•│☁,新常態下我們要更加小心謹慎•│☁,關注資金管理•│☁,作為企業來講•│☁,踏踏實實做好產品•│☁,老老實實做事•│☁,不要走歪門邪道•│☁,希望2015年更加美好╃·✘·•。

    山東福達木業總經理凌思法☁•▩·│:
    2014年上半年市場還是不錯的•│☁,9月份以後有所下降•│☁,銷售份額有10%的下降•│☁,公司產品以生態板為主•│☁,2014年形成了最高峰╃·✘·•。現在品牌產品市場競爭力比較強•│☁,如果沒有品牌•│☁,基本是以貼牌和代加工來執行╃·✘·•。因此2015年公司重點是渠道建設和品牌市場運營•│☁,包括板材和傢俱類似材料的渠道建設•│☁,還會發展傢俱印刷紙和板式傢俱╃·✘·•。
    預計2015年的市場跟14年差不多•│☁,關鍵還是看企業的運營狀態和方式方法╃·✘·•。





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